今年以來，我觀察到各類品牌都開始做營銷轉(zhuǎn)型，食品飲料、美妝個護這類快消品就不用說了，前段時間有好幾個汽車、手機品牌都來請我去給他們做內(nèi)訓(xùn)，大家都非常想知道全域內(nèi)容營銷到底應(yīng)該怎么做。

　　前不久，我發(fā)現(xiàn)半導(dǎo)體公司聯(lián)發(fā)科技官宣了演員辛芷蕾成為品牌代言人天璣芯世界探索官，并且與她合作拍攝了一部長達 15min 的科幻劇情片。

　　在《天際奇航》這部劇情片里，故事背景被設(shè)定為人類文明面臨災(zāi)難，亟待尋找新家園來保存數(shù)字基因庫。辛芷蕾扮演了一位名叫“雅辛”的飛船數(shù)據(jù)員，與智能伙伴 D-Tek 共同新家園尋覓之路。飛行途中，飛船意外遭遇隕石帶，D-Tek 主動選擇舍棄自己的數(shù)據(jù)庫，保證飛船順利抵達了新家園。

　　雖然我覺得內(nèi)容營銷是所有品牌的終局，但猛然一下看到芯片品牌也用起了這套打法，還是有點疑惑的。

　　因為在我的認知里，芯片生意是完全 to B 的，買他們產(chǎn)品的都是各大終端廠商，比如手機、平板、汽車品牌等等，他們才是最直接的消費者。而真正的 C 端用戶，比如我本人，去買手機只會考慮手機品牌，最多再選個內(nèi)存大小和顏色，并不會去仔細研究你用了什么芯片、攝像頭和屏幕。

　　在這種 to B 的生意鏈路里，芯片企業(yè)們更多是在研發(fā)上下功夫，拼參數(shù)和技術(shù)，要么做足硬實力，要么做高性價比，能匹配上終端廠商們的需求就行。

　　一個 to B 的品牌為什么要開始做 to C 的內(nèi)容營銷，還選了拍劇情片這么個不“劃算”的方式？

　　為了解答我的這些好奇，我向聯(lián)發(fā)科了解了這次營銷項目背后的思考，也和團隊探討：高科技品牌想要做一次好的“以人為本”、不失品牌勢能、還不脫離品牌任務(wù)的 to C 溝通，究竟應(yīng)該怎么做？

　　原來用戶信息獲取的渠道有限，產(chǎn)品的選擇也有限。放在買手機這個場景，誰掌握了頭部的廣告位，能打出幾句朗朗上口的口號，并且占領(lǐng)了線下的門店和柜臺，消費者就不得不買你，如果不買你，他就沒得用。

　　一方面是選擇更多了，從我不得不買你，到我能選擇到底買哪個，真的抓住人心的品牌才能擁有市場。

　　一方面是信息平權(quán)了，經(jīng)過一堆測評博主的教育，現(xiàn)在的用戶基本也都能說上幾句，你這個手機用的是什么處理器，哪種屏幕比較護眼，有幾個攝像頭，像素是多少，續(xù)航怎么樣等等。

　　可以說，現(xiàn)在用戶買手機，除了會考慮手機本身的品牌效應(yīng)之外，更前置一點的核心部件們的品牌效應(yīng)也慢慢凸顯了出來。

　　這其中，芯片成為了很多購機用戶的重要考慮因素。我看到了一個數(shù)據(jù)，2023 年每日經(jīng)濟新聞做了個用戶調(diào)研，超過 70% 的手機用戶會關(guān)注芯片的品牌。而且由于眾所周知的原因，大家對芯片發(fā)展作為工業(yè)發(fā)展上的明珠都有認知，所以在眾多核心部件中，芯片的 C 端關(guān)注度天然就相對比較高。

　　外部環(huán)境的變化勢必會倒逼品牌的變化，那如何提高用戶對于知識門檻比較高的芯片品牌的認知度呢？

　　芯片品牌做 to B 營銷，客戶是非常理性的，他們的專業(yè)性極強，看重的是產(chǎn)品性能和解決方案。跟他們溝通你越專業(yè)越好，擺數(shù)據(jù)，講專利，人家聽得懂也愛聽。

　　但是做 to C 營銷，冷冰冰的數(shù)據(jù)很難有體感， 消費者能看到你的參數(shù)變強了，但他們壓根不知道這種“強”到底意味著什么、會如何提升實際的使用體驗。要讓 C 端消費者真正理解產(chǎn)品，還是要回到使用場景去做內(nèi)容營銷。

　　所有好的品牌營銷都是從自己的 JTBD 出發(fā)的，也就是：你的產(chǎn)品解決了（哪一部分）消費者的（什么）任務(wù)下的（什么）需求？

　　近兩年手機市場高端化趨勢明顯，最新一輪的消費驅(qū)動力正是 AI。過去半年，大模型和生成式 AI 極大拓展了 AI 技術(shù)在手機的應(yīng)用上限和用戶體驗，下至千元機、上至萬元機都開始搭載 AI 能力。

　　聯(lián)發(fā)科從 2017 年起就開始布局 AI 領(lǐng)域，將 AI 能力融入芯片底層。自 2019 年推出天璣品牌進軍旗艦市場后，聯(lián)發(fā)科持續(xù)發(fā)力技術(shù)投入。去年，品牌推出了天璣 9300，跳出了傳統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計思維，首次采用了“全大核” CPU 架構(gòu)，率先實現(xiàn)了在智能手機上運行 330 億參數(shù)的 AI 大語言模型, 將大模型多模態(tài)能力率先落地。

　　站在現(xiàn)在來看，很多手機中我們已經(jīng)用上的 AI 功能，比如AI紀要、AI消除、AI生圖，大語言模型接入智能助理都是聯(lián)發(fā)科合作手機廠商來率先落地的?？梢哉f聯(lián)發(fā)科的科技創(chuàng)新能力、尤其是 AI 技術(shù)能力已經(jīng)位于行業(yè)前列。

　　有了技術(shù)的沉淀，又碰上了 AI 驅(qū)動決策的關(guān)鍵時間點，這個時候正是聯(lián)發(fā)科以 AI 為內(nèi)容切口，開啟 to C 溝通的好時機。

　　除了做得早，聯(lián)發(fā)科這次的 Campaign，無論是從節(jié)奏、形式以及內(nèi)容本身，都是非?！靶聽I銷”的。

　　科技行業(yè)的營銷通常都是“點”式的，最重要的節(jié)點就是一年一度的核心產(chǎn)品發(fā)布會。一般按流程，品牌在會前簡單出幾張海報預(yù)告，在會后邀請科技圈達人總結(jié)，影響力基本還是局限在數(shù)碼科技圈內(nèi)。除非產(chǎn)品特別有亮點、或是槽點，才有后續(xù)的路人銳評發(fā)酵。

　　但這樣高高在上的營銷方式，勢能是有了，但很難做出差異化，更難在大眾圈層留下心智。

　　不同于以往的單點爆發(fā)，聯(lián)發(fā)科這次用劇情片發(fā)布→官宣代言人→產(chǎn)品發(fā)布會三個節(jié)點，把宣傳周期從單天拉長到了半個月。這期間，品牌不斷釋出多種形式的內(nèi)容，包括角色海報、預(yù)告片、代言人 tvc、正片、短視頻二傳切片，覆蓋不同的平臺，用做電影宣發(fā)的方式做品牌傳播，在全周期內(nèi)保證了熱度的持續(xù)。

　　去年年底的《繁花》電視劇，讓我一個上海人看的津津有味，也就此記住了那位扮演李李的辛芷蕾。

　　大部分人和我的感覺應(yīng)該差不多，辛芷蕾一直不算什么流量派，她是一位厚積薄發(fā)的實力派演員，通過很多年的小角色不斷積累，終于等來《繁花》中的角色讓她小小地出圈了一把。在這之后大家才發(fā)現(xiàn)，原來之前看過的那么多電影電視劇里，都有她的身影。

　　不過，即便有了實績之后，我也沒刷到過她的什么八卦新聞，反而是最近又看到她回歸了話劇舞臺來沉淀演技，主演的《初步舉證》即將開始巡演。

　　聯(lián)發(fā)科創(chuàng)立于 1997 年，在進入手機芯片市場后，通過打包芯片+軟件開發(fā)方案這一軟硬結(jié)合的“交鑰匙”解決方案，大幅降低了廠商開發(fā)成本，由此逐漸贏得市場份額，2007 年芯片出貨量就高達 1.5 億片，但也因廠商產(chǎn)品能力的參差不齊，在智能機剛剛起步的階段，一度誤被貼上了“中低端”的標簽。

　　直至 2019 年發(fā)力高端市場的天璣品牌誕生，連續(xù)幾代產(chǎn)品都表現(xiàn)出了不俗的實力，全面刷新用戶認知，五年間已經(jīng)在市場中獲得了90%的用戶認知度，聯(lián)發(fā)科也已經(jīng)連續(xù) 16 個季度蟬聯(lián)全球手機 SoC 份額第一。

　　所以當辛芷蕾在 TC 中說出：“我曾不被看好、被質(zhì)疑，被定義，但我會珍惜每一個角色，用許多個默默無聞的日夜，歷練，沉淀?！边@樣的臺詞時，不僅是在說自己的故事，更是在暗示聯(lián)發(fā)科與天璣的發(fā)展歷程。

　　正因為二者如此相似，以辛芷蕾之口訴說聯(lián)發(fā)科的品牌故事和厚積薄發(fā)的“天璣精神”，C 端的用戶更易理解和共情，故事也更有可能破圈。

　　把內(nèi)容拆開，其實就是劇本和演員，好內(nèi)容=好劇本+好演員。演員選對只是第一步，劇情的準確也必不可少。

　　這部《天際奇航》里，聯(lián)發(fā)科的成功之處地把人群、場景、內(nèi)容和產(chǎn)品做了有機的統(tǒng)一，讓故事“與我有關(guān)”。

　　品牌告訴我，手機已經(jīng)是大眾消費品，他們需要的就是盡量打開流量入口。所以他們一開始就定下了科幻的大題材，以人與 AI 相互依賴共存為核心場景。因為科幻元素在影視圈熱度很高，能夠吸引更多的泛人群，而 AI 融入普通人的日常生活，也是未來可能會出現(xiàn)的日常。

　　定下了內(nèi)容基調(diào)后，品牌邀請到了《宇宙探索編輯部》的導(dǎo)演孔大山共同打磨了《天際奇航》的劇本，AI 芯片的核心能力被創(chuàng)作團隊解構(gòu)為一處處細節(jié)的劇情設(shè)定。

　　據(jù)官方介紹，天璣 9400具備高智能、高性能、高能效、低功耗的特性，尤其是在“高智能”方面有了極大的突破。所以，在影片中才會設(shè)置諸如 D-Tek 能夠在主角還沒有發(fā)出指令時就預(yù)判并且執(zhí)行，在主角難過時會顯示“抱抱”的表情，最后在面臨著生死的選擇時，它也會選擇完成任務(wù)而犧牲自己。

　　AI 舍棄自己的存在來拯救人類的劇情算是科幻片中的元劇本類型，國外有《星際穿越》中的 TARS，國內(nèi)有《流浪地球》中的 Moss，已經(jīng)反復(fù)驗證過這一設(shè)定受歡迎程度，它也成為了這段劇情片引發(fā)共鳴的關(guān)鍵場景。

　　盡管片長達到了 15 分鐘，但作為品牌的第一次 to C 發(fā)聲，的確也需要一定的容量才能保證內(nèi)容的效果、以及品牌表達的完整。

　　當然，這次活動也拿到了不錯的反饋，三個相關(guān)話題上了微博熱搜，實時互動效果達到了 1億+，影響范圍如品牌所預(yù)期地打到了科幻迷、影視劇迷等泛大眾人群。

　　新營銷之新，不僅在于內(nèi)容和傳播端，更是從產(chǎn)品到商業(yè)模式全部用“以人為本”的思路重做一遍。

　　我很驚訝地發(fā)現(xiàn)，除了內(nèi)容溝通上做到了從生活場景出發(fā)，聯(lián)發(fā)科在產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)迭代上也是基于用戶真實的生活場景的。

　　其實之前很多電子設(shè)備都號稱有 AI 功能，很多都是語音助手的形式，我相信你們肯定也都用過。這些東西當然讓生活變得更方便了，沒事問問天氣，有事還能幫你哄哄孩子。但你再看看《鋼鐵俠》里的那個 Jarvis，想著我怎么不能有一個像這樣的，能幫我點咖啡、出主意的 AI 朋友呢？

　　直到前兩個月蘋果推出了 Apple Intellgence，發(fā)布會上打的賣點是：強大、易用、深度整合、個人化、私人化。

　　不過立馬就有測評出來說：在給郵件生成信息摘要時經(jīng)常出現(xiàn)錯誤，而且這個功能非常耗電，電池消耗速度比平時快四個小時，還存在一些數(shù)據(jù)隱私的問題，落地的體驗并不好，而且現(xiàn)在也只有美版能用。

　　其實在今年 5 月的聯(lián)發(fā)科天璣開發(fā)者大會上， 品牌就提出“讓智能體更智慧”，聯(lián)合阿里云、百川智能、傳音、零一萬物、OPPO、榮耀、vivo、小米啟動了“天璣 AI 先鋒計劃”，將開發(fā)資源釋放給 AI 應(yīng)用開發(fā)者，幫助生態(tài)伙伴更好地應(yīng)用芯片的底層能力，推動整個 AI 生態(tài)的構(gòu)建。

　　這樣的合作將 AI 技術(shù)在生活中的“廣度”快速打開，并得以通過智能手機快速覆蓋生活的方方面面。而現(xiàn)在，聯(lián)發(fā)科推出了最新的旗艦 5G 智能體 AI 芯片天璣 9400，也是這次劇情片中的智能伙伴 D-Tek 所搭載的芯片映射的本體，可以說是將 AI 在用戶生活中的“深度”提高到了一個新的檔次。

　　天璣 9400 除了升級天璣 9300 的全大核架構(gòu)、同時帶來強力的 GPU 和 NPU 處理器，針對AI能力向智能手機全面融入的天璣 AI 智能體化引擎還能通過芯片底層打通應(yīng)用之間的架構(gòu)，讓 AI 智能體、大模型、APP 們都接入其中，實現(xiàn)跨應(yīng)用的自主化、推理化、行動化。

　　講得直白一點，當你和你的手機說，“我不高興了”，放在原來，你手機智能助手會告訴你，“別不高興了，我會一直在這里陪著你！”

　　但是現(xiàn)在，非常了解你的情感和喜好的 AI 助手，會知道你不高興的時候想喝奶茶或者看電影，它能直接調(diào)用你的外賣 APP，給你點好你想喝的奶茶，再打開購票軟件，離你最近的電影院有沒有你愛看的電影，而你需要做的只是最后一步確認付款。

　　事實上，技術(shù)只有真正解決生活中的問題才是好的技術(shù)，芯片行業(yè)的難點在于做“消費者可感知”的技術(shù)提升。

　　我從聯(lián)發(fā)科了解到，他們所有的功能研發(fā)都有一個共同的出發(fā)點，就是“切實服務(wù)用戶的需求”，尤其在做全年規(guī)劃時，會和各個領(lǐng)域的生態(tài)伙伴們相互配合，通過內(nèi)外部的調(diào)研，找到哪些場景是更能提升消費者的體感的。在這之后，聯(lián)發(fā)科把自己的芯片作為橋梁，接入更多的開發(fā)者，都是為了更好地消費者體驗。

　　我們都能感覺到，AI 正在離 C 端用戶越來越近。前兩天，就連諾貝爾物理學獎都被頒給了 AI 領(lǐng)域的兩位科學家。在這樣的態(tài)勢下，相關(guān)的品牌和廠商們也勢必要開始溝通上的轉(zhuǎn)向，聯(lián)發(fā)科則很聰明地在這一波轉(zhuǎn)型里走上了快車道。

　　我相信，品牌前 20 多年積累下的龐大的用戶基礎(chǔ)會成為它發(fā)展的優(yōu)勢，接下來無論是作為用戶、還是一個營銷人，我都會持續(xù)觀察，它能否以它的“天璣精神”，帶著生態(tài)伙伴一起，用有智慧、有情感的 AI 真正改變用戶們的生活。

　　2024 年，刀法在對談了近 300 位營銷行業(yè)專家和品牌創(chuàng)始人及一線操盤手后發(fā)現(xiàn)：營銷變革已成定局，所有品牌都有了重新再贏一次的機會。

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