
企業(yè)拓客越來(lái)越難內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)能否帶來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)?
一個(gè)顯而易見(jiàn)的現(xiàn)象是,自2020年新冠疫情暴發(fā)以來(lái),許多企業(yè)遭受?chē)?yán)重打擊,疊加民眾消費(fèi)能力與意愿的大幅降低,企業(yè)拓客正變得越來(lái)越難。傳統(tǒng)的拓客方式如硬廣或其他續(xù)費(fèi)類(lèi)廣告,盡管能夠傳遞明確的營(yíng)銷(xiāo)信息,但其天然不受消費(fèi)者歡迎的特性以及高昂的成本,顯然不匹配企業(yè)當(dāng)下的經(jīng)營(yíng)困局,基于此,高效、低成本的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)或可帶來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。杭州春雷網(wǎng)絡(luò)小編可向企業(yè)詳細(xì)分析內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)之處。
首先是數(shù)據(jù)的支撐,公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,疫情籠罩的2020年,國(guó)內(nèi)廣告主在未來(lái)一年內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算投入計(jì)劃中,高達(dá)41.8%表示愿意增加預(yù)算,17.6%表示不會(huì)下調(diào)預(yù)算;而認(rèn)為內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)長(zhǎng)期價(jià)值明顯的廣告主占比也高達(dá)48.4%,為主流營(yíng)銷(xiāo)策略之首。透過(guò)數(shù)據(jù)看本質(zhì),這表明內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)為企業(yè)帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的利益。
利益的體現(xiàn)首先是低成本,通過(guò)生產(chǎn)以圖文為主的內(nèi)容,分發(fā)至各信息平臺(tái),例如百度等各大搜索引擎、、知乎、小紅書(shū)、抖音、今日頭條、論壇、貼吧等,再借助技術(shù)手段更好展示給用戶(hù),其成本遠(yuǎn)低于硬廣。即使拋開(kāi)動(dòng)輒數(shù)百數(shù)千萬(wàn)邀請(qǐng)明星等公眾人物代言的廣告,一般類(lèi)廣告無(wú)論是在制作,還是在投放等方面,成本依然較高;此外,硬廣因營(yíng)銷(xiāo)過(guò)于直白而難以產(chǎn)生二次傳播,因此需要反復(fù)投放,導(dǎo)致成本進(jìn)一步拉升,相比之下,內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)則可為企業(yè)省下這部分成本。
除了成本更低,內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)更靈活也更高效。首先是靈活,內(nèi)容呈現(xiàn)的形式是多種多樣的,除了圖文外,還包括動(dòng)畫(huà)、音頻、視頻等,覆蓋不同群體;除了形式多樣,內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)在傳播渠道上也更靈活,針對(duì)不同的渠道,內(nèi)容可以隨時(shí)改變,這與因制作成本較高而導(dǎo)致改動(dòng)成本大的硬廣存鮮明對(duì)比。內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的另一特點(diǎn)是高效性,營(yíng)銷(xiāo)是否成功,先決條件是用戶(hù)能否普遍接受營(yíng)銷(xiāo)信息,在這一點(diǎn)上,營(yíng)銷(xiāo)性質(zhì)看起來(lái)更弱的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)顯然更能被接受,更重要的是,借助容易被接受的特點(diǎn),內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)也就有了更大的發(fā)揮空間,通過(guò)創(chuàng)造高質(zhì)量的內(nèi)容、容易被分享的內(nèi)容,用戶(hù)會(huì)出于社交、分享甚至炫耀的心理,自發(fā)傳播內(nèi)容,形成裂變傳播,而硬廣難以達(dá)成這一目標(biāo)。
企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),任何時(shí)候都需要選擇一種低成本、高效率的方式,但在困難時(shí)期,這一選擇更顯重要,內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)作為高度契合當(dāng)下時(shí)期的方式,值得企業(yè)重視。返回搜狐,查看更多kaiyun中國(guó)官方平臺(tái)
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