KAIYUN電商內(nèi)容營銷解決方案
整合優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源,提升品牌曝光率和美譽(yù)度
精準(zhǔn)投放,實(shí)現(xiàn)高效獲客和銷量轉(zhuǎn)化
數(shù)據(jù)驅(qū)動,實(shí)現(xiàn)營銷投入產(chǎn)出最大化
點(diǎn)擊咨詢方案
KAIYUN電商內(nèi)容營銷解決方案
整合優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源,提升品牌曝光率和美譽(yù)度
精準(zhǔn)投放,實(shí)現(xiàn)高效獲客和銷量轉(zhuǎn)化
數(shù)據(jù)驅(qū)動,實(shí)現(xiàn)營銷投入產(chǎn)出最大化
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您的電商之路是否遇到這些問題?
電商平臺流量成本高,競爭激烈,獲客難度大。
內(nèi)容營銷效果差,缺乏系統(tǒng)的內(nèi)容策劃和傳播。
難以打通內(nèi)容營銷到銷售轉(zhuǎn)化的完整鏈路。
KAIYUN提供全域電商內(nèi)容營銷解決方案,從內(nèi)容策劃、創(chuàng)意制作到精準(zhǔn)投放,打通內(nèi)容種草到銷售轉(zhuǎn)化的全鏈路,實(shí)現(xiàn)"內(nèi)容+電商"的營銷閉環(huán),助力品牌高效引流和變現(xiàn)。
自運(yùn)營
KAIYUN代運(yùn)營
缺乏專業(yè)的數(shù)據(jù)分析能力,難以洞察用戶需求,優(yōu)化營銷決策。
數(shù)據(jù)能力
擁有強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)分析平臺,多維度挖掘用戶洞察,賦能精準(zhǔn)營銷。
內(nèi)容營銷能力不足,難以產(chǎn)出高質(zhì)量、多樣化的營銷內(nèi)容。
內(nèi)容能力
擁有專業(yè)的內(nèi)容策劃和創(chuàng)意團(tuán)隊(duì),提供一站式優(yōu)質(zhì)內(nèi)容服務(wù)。
營銷投入產(chǎn)出難以評估,成本高,見效慢。
投入產(chǎn)出
數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷決策,合理分配預(yù)算,實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出最大化。
KAIYUN電商內(nèi)容營銷服務(wù)內(nèi)容
01
品牌定位與市場洞察
02
目標(biāo)人群畫像分析
03
內(nèi)容營銷策略制定
04
創(chuàng)意方案設(shè)計(jì)執(zhí)行
05
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容制作傳播
07
KOL/KOC資源整合
06
多平臺精準(zhǔn)投放
08
效果監(jiān)測與優(yōu)化
點(diǎn)擊咨詢客服
KAIYUN電商內(nèi)容營銷服務(wù)流程
內(nèi)容策劃
品牌定位
（明確品牌調(diào)性）
--->
內(nèi)容規(guī)劃
（制定內(nèi)容矩陣）
--->
創(chuàng)意設(shè)計(jì)
（視覺與文案創(chuàng)意）
傳播推廣
確定目標(biāo)受眾,制定傳播策略。
選擇合適的媒體渠道和KOL。
內(nèi)容生產(chǎn),優(yōu)化素材和文案。
內(nèi)容分發(fā),多平臺同步傳播。
實(shí)時監(jiān)測傳播效果數(shù)據(jù)。
優(yōu)化投放策略,提升ROI。
用戶互動,提升參與度。
整合營銷,聯(lián)動站內(nèi)外資源。
復(fù)盤總結(jié),持續(xù)優(yōu)化。
效果轉(zhuǎn)化
確定轉(zhuǎn)化目標(biāo),優(yōu)化店鋪&商品。
設(shè)置監(jiān)測代碼,追蹤用戶行為。
匹配內(nèi)容營銷和電商運(yùn)營節(jié)奏。
針對性創(chuàng)建營銷活動,吸引目標(biāo)人群。
優(yōu)化購物體驗(yàn),提高轉(zhuǎn)化率。
復(fù)購促活,提升客單價(jià)和復(fù)購率。
服務(wù)案例
項(xiàng)目結(jié)果
200%+
品牌搜索指數(shù)提升
150%+
電商平臺銷量增長
50萬+
新增粉絲數(shù)量
35%
用戶復(fù)購率提升
項(xiàng)目背景
某美妝頭部品牌希望借助電商和內(nèi)容營銷,提升品牌在年輕群體中的影響力,擴(kuò)大市場份額。
解決方案
1、聯(lián)合當(dāng)紅IP推出跨界聯(lián)名款,借勢流量提升品牌時尚度。
2、與美妝達(dá)人、明星開展短視頻種草和直播帶貨,提高內(nèi)容互動性和轉(zhuǎn)化率。
3、通過社群營銷、會員制度,提升用戶粘性,沉淀私域流量資產(chǎn)。
4、匹配站內(nèi)外流量,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容種草到銷售轉(zhuǎn)化的閉環(huán)。
2、與美妝達(dá)人、明星開展短視頻種草和直播帶貨,提高內(nèi)容互動性和轉(zhuǎn)化率。
3、通過社群營銷、會員制度,提升用戶粘性,沉淀私域流量資產(chǎn)。
4、匹配站內(nèi)外流量,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容種草到銷售轉(zhuǎn)化的閉環(huán)。
項(xiàng)目結(jié)果
30萬+
新增社媒粉絲
150%
跨境電商銷量提升
3個
成功進(jìn)入新海外市場
項(xiàng)目背景
某服飾新銳品牌希望借助跨境電商開拓海外市場,提升品牌的國際影響力和銷量。
解決方案
1、組建海外本土化運(yùn)營團(tuán)隊(duì),深入洞察當(dāng)?shù)厥袌鲂枨?制定差異化營銷策略。
2、與頭部跨境物流商合作,壓縮物流成本和時效,提升客戶體驗(yàn)。
3、與當(dāng)?shù)貢r尚博主、網(wǎng)紅合作,通過真實(shí)的使用體驗(yàn)和種草筆記,提高品牌認(rèn)知度和信任度。
2、與頭部跨境物流商合作,壓縮物流成本和時效,提升客戶體驗(yàn)。
3、與當(dāng)?shù)貢r尚博主、網(wǎng)紅合作,通過真實(shí)的使用體驗(yàn)和種草筆記,提高品牌認(rèn)知度和信任度。
項(xiàng)目結(jié)果
40%+
2019年銷售額提升
70%+
客單價(jià)提升
30%+
老客復(fù)購增長率
80%+
首單新客增長率
項(xiàng)目背景
國貨品牌美妝No.1/億級項(xiàng)目，該品牌在銷售額增量上達(dá)到了瓶頸，急需找到新的增長機(jī)會點(diǎn)，完成2019年40%的銷售額增量。
升級策略
1、對經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行分析，通過GROW模型分析，針對每個品類“決策因子”中的增長機(jī)會點(diǎn)，全方位布局增長策略。
2、以FAST消費(fèi)者運(yùn)營鏈路場景通過營銷策劃品牌在站外通過內(nèi)容結(jié)合匹配人群畫像的達(dá)人資源進(jìn)行認(rèn)知和興趣人群的曝光，通過數(shù)據(jù)工具進(jìn)行曝光人群圈選并同步至站內(nèi)推廣工具進(jìn)行收割的方式來實(shí)現(xiàn)品牌增長。
2、以FAST消費(fèi)者運(yùn)營鏈路場景通過營銷策劃品牌在站外通過內(nèi)容結(jié)合匹配人群畫像的達(dá)人資源進(jìn)行認(rèn)知和興趣人群的曝光，通過數(shù)據(jù)工具進(jìn)行曝光人群圈選并同步至站內(nèi)推廣工具進(jìn)行收割的方式來實(shí)現(xiàn)品牌增長。
項(xiàng)目結(jié)果
63%以上
關(guān)鍵品類市場份額提升
一躍成為品牌第二大產(chǎn)品線
新潛力品類（單品突破）
項(xiàng)目背景
堅(jiān)果NO1/零食TOP1/億級項(xiàng)目，知名零食品牌營銷投入錯位，希望把營銷費(fèi)用價(jià)值最大化，培育新潛力品類，快速提升品牌市場份額。
升級策略
從行業(yè)市場趨勢、品牌自身核心TA出發(fā)，洞察新品類機(jī)會，并針對新品類里的新品進(jìn)行包裝策劃形成營銷傳播矩陣，結(jié)合618的S級工具提前4個月根據(jù)策劃和包裝的傳播點(diǎn)進(jìn)行分三個階段投放并優(yōu)化，并在第三階段結(jié)合618活動進(jìn)行全方位收割是的新品一躍成為品牌第二大產(chǎn)品線。
日化類目
咨詢更多服務(wù)案例
項(xiàng)目結(jié)果
46%+
投放ROI提升
44%+
投放GMV提升
147%+
新客貢獻(xiàn)完成率
118%+
老客貢獻(xiàn)完成率
項(xiàng)目背景
國際品牌/口腔個護(hù)行業(yè)TOP，該品牌主營類目牙膏和牙刷對?行業(yè)購買?數(shù)有一定差距，希望實(shí)現(xiàn)更為精準(zhǔn)拉新的同時，更強(qiáng)有力的進(jìn)行現(xiàn)有人群運(yùn)營。
升級策略
1、基于營銷策略的心智模型，確定傳播策略。
2、通過數(shù)據(jù)洞察明確人群畫像，針對品牌的站外營銷策劃和媒介資源匹配。
3、通過數(shù)據(jù)銀行，針對品牌目標(biāo)MGV進(jìn)行AIPL人群拆分，匹配站內(nèi)之鉆超工具進(jìn)行收割，實(shí)現(xiàn)在站外通過營銷策劃爆款的發(fā)酵種草。
4、站內(nèi)通過數(shù)據(jù)工具結(jié)合營銷覆蓋人群進(jìn)行人群全選做到站內(nèi)站外的精準(zhǔn)全域營銷。
3C類目
咨詢更多服務(wù)案例
項(xiàng)目結(jié)果
42.8%
流量同比前一年活動提升
97%
點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率提升
3倍多
銷售額同比前一年活動提升
項(xiàng)目背景
阿里巴巴出品的高清智能網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒，618整體投放力度漲幅較大，希望通過站內(nèi)站外推廣的合力拉升店鋪整體轉(zhuǎn)化打造超級單品。
升級策略
1、大數(shù)據(jù)透析產(chǎn)品現(xiàn)狀及競品情況，大麥云及數(shù)據(jù)銀行定向精準(zhǔn)營銷人群，對單品進(jìn)行營銷策劃并通過人群及粉絲洞察匹配產(chǎn)品的用戶畫像與達(dá)人博主粉絲畫像匹配度高的達(dá)人進(jìn)行資源合作。
2、策劃投放內(nèi)容對策劃的產(chǎn)品賣點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)引出話題討論，同時通過營銷人群的全鏈路的觸點(diǎn)布局配合平臺11.11的節(jié)奏，結(jié)合平臺活動節(jié)點(diǎn)制定投放策略，并通過數(shù)據(jù)工具和站內(nèi)的直鉆超進(jìn)行收割配合提升轉(zhuǎn)化率。
美妝類目
咨詢更多服務(wù)案例
項(xiàng)目結(jié)果
40%+
2019年銷售額提升
70%+
客單價(jià)提升
30%+
老客復(fù)購增長率
80%+
首單新客增長率
項(xiàng)目背景
國貨品牌美妝No.1/億級項(xiàng)目，該品牌在銷售額增量上達(dá)到了瓶頸，急需找到新的增長機(jī)會點(diǎn)，完成2019年40%的銷售額增量。
升級策略
1、對經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行分析，通過GROW模型分析，針對每個品類“決策因子”中的增長機(jī)會點(diǎn)，全方位布局增長策略。
2、以FAST消費(fèi)者運(yùn)營鏈路場景通過營銷策劃品牌在站外通過內(nèi)容結(jié)合匹配人群畫像的達(dá)人資源進(jìn)行認(rèn)知和興趣人群的曝光，通過數(shù)據(jù)工具進(jìn)行曝光人群圈選并同步至站內(nèi)推廣工具進(jìn)行收割的方式來實(shí)現(xiàn)品牌增長。
藥.png)
食品類目
咨詢更多服務(wù)案例
項(xiàng)目結(jié)果
63%以上
關(guān)鍵品類市場份額提升
一躍成為品牌第二大產(chǎn)品線
新潛力品類（單品突破）
項(xiàng)目背景
堅(jiān)果NO1/零食TOP1/億級項(xiàng)目，知名零食品牌營銷投入錯位，希望把營銷費(fèi)用價(jià)值最大化，培育新潛力品類，快速提升品牌市場份額。
升級策略
從行業(yè)市場趨勢、品牌自身核心TA出發(fā)，洞察新品類機(jī)會，并針對新品類里的新品進(jìn)行包裝策劃形成營銷傳播矩陣，結(jié)合618的S級工具提前4個月根據(jù)策劃和包裝的傳播點(diǎn)進(jìn)行分三個階段投放并優(yōu)化，并在第三階段結(jié)合618活動進(jìn)行全方位收割是的新品一躍成為品牌第二大產(chǎn)品線。
12年歷練，我們獲得行業(yè)高度認(rèn)可
擁有8項(xiàng)官方資質(zhì)
擁有8項(xiàng)官方資質(zhì)
1、2021年榮獲阿里媽媽營銷拍檔五星級服務(wù)商
2、2019年斬獲阿里巴巴數(shù)據(jù)銀行和策略中心雙認(rèn)證
3、2018年榮獲品牌數(shù)據(jù)銀行黑馬先鋒獎
4、2018年成為UniDesk、阿里巴巴零售云新零售認(rèn)證服務(wù)商
5、2015年斬獲阿里媽媽數(shù)據(jù)科學(xué)家最強(qiáng)算法獎
6、2016年度京東數(shù)據(jù)專業(yè)團(tuán)隊(duì)第一名
7、2015年京東數(shù)據(jù)專家金牌
8、多年AMP金牌淘拍檔
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十年歷練，我們獲得行業(yè)高度認(rèn)可
擁有8項(xiàng)官方資質(zhì)
擁有8項(xiàng)官方資質(zhì)
1、2021年榮獲阿里媽媽營銷拍檔五星級服務(wù)商
2、2019年斬獲阿里巴巴數(shù)據(jù)銀行和策略中心雙認(rèn)證
3、2018年榮獲品牌數(shù)據(jù)銀行黑馬先鋒獎
4、2018年成為UniDesk、阿里巴巴零售云新零售認(rèn)證服務(wù)商
5、2015年斬獲阿里媽媽數(shù)據(jù)科學(xué)家最強(qiáng)算法獎
6、2016年度京東數(shù)據(jù)專業(yè)團(tuán)隊(duì)第一名
7、2015年京東數(shù)據(jù)專家金牌
8、多年AMP金牌淘拍檔